Machtmissbrauch zu verhindern, ist und bleibt eine Haupt- und zugleich Daueraufgabe eines erfolgreichen Diversitymanagements. Gerade dort, wo starke Hierarchiegefälle und Abhängigkeitsverhältnisse herrschen, drohen nicht nur offensichtliche, sondern auch subtile Formen des Machtmissbrauchs. Die Spanne reicht vom unzulässigen Einfordern von Mehrarbeit bis hin zur nachteiligen Leistungsbeurteilung und sexualisierter oder verbaler Belästigung. Um Benachteiligungen und Machtmissbrauch zu verhindern, ist es unvermeidlich, sich…