Gern begleite ich Sie als Führungskraft oder eine*n Ihrer Mitarbeiter*innen dabei, Ihre individuellen Anliegen zu lösen. Dies können Herausforderungen im Führungsalltag, in der Zusammenarbeit des Teams, bei schwierigen Entscheidungen oder bei der persönlichen Weiterentwicklung sein.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit ist das Coachen von Frauen zu Anliegen der Karriereentwicklung und der weiteren Stärkung von Führungskompetenzen.

Häufige Coaching-Themen von Mitarbeiter*innen sind Anliegen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Pflege. Ich bin auch für Sie da, wenn Sie aufgrund von Geschlecht, Alter, Migration, sexueller Orientierung, Religion oder sozialer Herkunft belastende Ungleichbehandlung im Arbeitskontext erfahren haben.

Haltung und Methoden

Meine Haltung im Coaching ist geprägt von den lösungsfokussierten und (hypno)systemischen Ansätzen. Hierzu habe ich zahlreiche intensive Aus- und Weiterbildungen zur lösungsfokussierten Gesprächsführung und hypnosystemischen Kommunikation, zur Krisenintervention und zum Konfliktmanagement am Syst®-Institut für systemische Ausbildung, Fortbildung, Forschung und systemischen Strukturaufstellungsarbeit in München erfolgreich absolviert.

Ich arbeite mit dem reichen (hypno)systemischen Methodenschatz und bringe auch Elemente der systemischen Stellungsarbeit, des Perspektivwechsels und der Simulation zum Einsatz, vor allem dort, wo die verbale Sprache ihre Grenzen findet, zum Beispiel:

• wenn es um belastende Themen geht, die für Sie nur schwer ansprechbar sind,
• wenn unbewusste Verhaltensmuster aus der Vergangenheit stark in die Gegenwart reichen und Ihre Lösungsmöglichkeiten verengen,
• wenn bislang unklare Positionen und Optionen erforscht oder erprobt werden sollen.

Mein Coachingkonzept

Ich verstehe mich als Expertin für den Prozess. Sie sind dagegen Expert*in für Ihr Anliegen, mit dem Sie sich vielleicht schon lange beschäftigt haben. Gemeinsam nähern wir uns Schritt für Schritt Lösungen, die wirklich zu Ihnen passen und Ihnen anhaltende Besserungen ermöglichen: anliegenbasiert, lösungsorientiert, ressourcenstärkend.

Ihr Anliegen ist die Richtschnur Ihr individuelles spezifische Anliegen ist für mich Ausgangspunkt und ständige Richtschnur des gemeinsamen Arbeitens. Ihr Anliegen und Ihr aktueller Bedarf geben die Richtung vor, in der wir gemeinsam Lösungen erkunden, Ihre Handlungsmöglichkeiten und Perspektiven ausweiten und konkrete Entwicklungsschritte finden. So sind die Coachings mit mir stets bedarfsgerecht und praxisnah.

Ausrichten auf die Lösung Ich unterstütze Sie darin, lösungs- und handlungsorientierte nächste Schritte für Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft zu definieren, die zu einem Zustand des „besser“, „leichter“, „hilfreicher“, „ressourcenreicher“ führen. Die Entwicklungsschritte, die wir dabei finden, können Sie gut an gewohnte Verhaltensweisen anschließen. Damit sind sie oft leichter umsetzbar.

In der Regel halten wir uns nicht mit langen Problemanalysen auf, sondern wechseln schnellstmöglich in einen lösungsfokussierten Zustand. Es hat sich gezeigt, dass es oft nicht nötig ist, sich ausführlich mit dem Problem und seinen Wurzeln zu beschäftigen. Wichtiger für Sie ist ja, dass schnell besser wird, was vorher schwierig war.

Ressourcen stärken In der Tradition der systemischen, lösungsorientierten Haltung gehe ich davon aus, dass Sie grundsätzlich in der Lage sind, Ihre Herausforderungen selbst zu lösen und dass vielleicht im Moment nur Ihr Zugang zu gerade wichtigen Ressourcen verschüttet ist. Mit meiner Unterstützung werden diese Ressourcen wieder freigelegt und zugänglich. Meine Coachings bringen Vergessenes wieder in Erinnerung und stärken Ihre Eigenverantwortung, so dass Sie Ihre Potenziale neu oder verbessert entfalten können.

Ablauf unserer Coachings

Zunächst führen wir ein kostenfreies Erstgespräch (etwa 30 Minuten), in dem wir uns gegenseitig Kennenlernen und Ihr Anliegen klären. Wenn Ihnen mein Angebot zusagt, beginnen wir mit dem eigentlichen Coaching.

In den folgenden Coachingsgesprächen bearbeiten wir Ihr Anliegen und zielen auf konkrete Verbesserung und dauerhafte Lösung dessen ab, was bislang schwierig für Sie war.

Da lösungsfokussierte Coachings oft wesentlich schneller ans Ziel kommen als analytische Ansätze, erleben viele meiner Coaching-Kund*innen oft schon nach wenigen Stunden deutliche Verbesserungen.

Die Coachings finden in der Regel online über datenschutzkonforme Meetingsoftware statt, die auch methodisch eine große Vielfalt erlauben.

Kosten

Das Erstgespräch dient dem Kennenlernen und der Anliegenklärung und ist kostenfrei.

Die Kosten für eine Coachingstunde à 60 Minuten betragen 160 € zzgl. MWSt. bei einer Abrechnung je angefangene Viertelstunde. Bitte beachten Sie, dass ich mir bei kurzfristigen Absagen Ihrerseits (weniger als 24 Stunden vorher) vorbehalte, eine Ausfallgebühr von 80% in Rechnung zu stellen.

Referenzen

Seit rund zwanzig Jahren vertrauen sich mir Führungskräfte an und wünschen sich Beratung und Coachings. Eine Auswahl von Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeite oder zusammengearbeitet habe, finden Sie hier.

Ich freue mich darauf, Sie zielführend, effizient und wirkungsvoll bei der Lösung Ihrer Anliegen zu begleiten.

Vereinbaren Sie gern schon heute einen Termin:
030 23889808 oder kontakt@elisabethmantl.de.